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CCTV 1 新聞聯播、新華社報道新時達復工復產正穩步推進
2022-05-31 16:37
為保障疫情期間的生產經營安全，公司嚴格閉環生產管理，在廠區內組織核酸采樣志愿者，4月21日形成自主核酸采樣能力。每個廠區針對新入廠員工還設立了專門的隔離點，經過至少3天靜默管控，每天進行抗原、核酸檢測無異常，方可進入產線。廠區公共區域安排用臭氧和紫外線燈消毒。同時，嚴控物流環節，對進廠物資及時消殺和靜默。 ? ? 新時達董事、總經理武玉會本人和部分管理層自封控初始就帶頭駐廠，因此疫情期間，新時達整個管理體系運行正常。在疫情防控管理網格的構建下，關注每個員工的動態，以保證復工復產期間企業仍能高效運轉，實現業務恢復最大化，這也是對員工收益的保障。同時，公司將駐廠員工的后勤保障一直掛在心間，精細部署；公司尤其注重員工的身心健康，以此保持大家生活生產的良好狀態；對于駐廠一個月以上的員工，提前為他們申請復工證，為后期安排輪休創造條件。 ? 為了將訂單及時交付給客戶，新時達逐步打破上游本地供應商停產、跨區供應物流不暢等瓶頸，同時也在大力推進?BCP 模式（Business Continuity Plan，即業務持續性計劃）。比如，4 月 15 日，新時達為杭州工廠購進設備和材料，將上海電梯控制柜的產能轉移到杭州工廠，更快地服務杭州及周邊客戶。5 月 4 日新時達獲得貨車跨省通行證，打通了與杭州和蘇州的跨省物流。目前，新時達已實現上海、杭州、深圳等工廠部分產品的協同生產及兩點一線式原材料協同供應。新時達不惜更高的成本，在疫情最嚴重時期保證物流的基本暢通。 ? 疫情期間，新時達子公司阿馬爾用科技力量助力疫情防控，研發出能夠在樓宇內各樓層移動進行動態消殺的防疫服務機器人，為有效減少交叉感染，控制疫情空氣傳播，迅速為實現復工復產提供了有效保障。 ? 疫情發生以來，新時達一直緊跟政府的政策方向，發揮龍頭企業智能制造引領示范作用，展現企業科技助力抗疫的硬核實力，為經濟社會高質量發展獻智出力。新時達將進一步堅定“共克疫情謀發展”的信心。全體員工將振奮精神，鼓足干勁，豪情滿懷地積極適應市場變化，備足“糧草”，苦練“內功”，在求新求變中化危為機，毫不動搖地完成年度發展目標。 ? ?
為保障疫情期間的生產經營安全，公司嚴格閉環生產管理，在廠區內組織核酸采樣志愿者，4月21日形成自主核酸采樣能力。每個廠區針對新入廠員工還設立了專門的隔離點，經過至少3天靜默管控，每天進行抗原、核酸檢測無異常，方可進入產線。廠區公共區域安排用臭氧和紫外線燈消毒。同時，嚴控物流環節，對進廠物資及時消殺和靜默。
新時達董事、總經理武玉會本人和部分管理層自封控初始就帶頭駐廠，因此疫情期間，新時達整個管理體系運行正常。在疫情防控管理網格的構建下，關注每個員工的動態，以保證復工復產期間企業仍能高效運轉，實現業務恢復最大化，這也是對員工收益的保障。同時，公司將駐廠員工的后勤保障一直掛在心間，精細部署；公司尤其注重員工的身心健康，以此保持大家生活生產的良好狀態；對于駐廠一個月以上的員工，提前為他們申請復工證，為后期安排輪休創造條件。
為了將訂單及時交付給客戶，新時達逐步打破上游本地供應商停產、跨區供應物流不暢等瓶頸，同時也在大力推進 BCP 模式（Business Continuity Plan，即業務持續性計劃）。比如，4 月 15 日，新時達為杭州工廠購進設備和材料，將上海電梯控制柜的產能轉移到杭州工廠，更快地服務杭州及周邊客戶。5 月 4 日新時達獲得貨車跨省通行證，打通了與杭州和蘇州的跨省物流。目前，新時達已實現上海、杭州、深圳等工廠部分產品的協同生產及兩點一線式原材料協同供應。新時達不惜更高的成本，在疫情最嚴重時期保證物流的基本暢通。
疫情期間，新時達子公司阿馬爾用科技力量助力疫情防控，研發出能夠在樓宇內各樓層移動進行動態消殺的防疫服務機器人，為有效減少交叉感染，控制疫情空氣傳播，迅速為實現復工復產提供了有效保障。
疫情發生以來，新時達一直緊跟政府的政策方向，發揮龍頭企業智能制造引領示范作用，展現企業科技助力抗疫的硬核實力，為經濟社會高質量發展獻智出力。新時達將進一步堅定“共克疫情謀發展”的信心。全體員工將振奮精神，鼓足干勁，豪情滿懷地積極適應市場變化，備足“糧草”，苦練“內功”，在求新求變中化危為機，毫不動搖地完成年度發展目標。
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